Бизнес Кириченко начался с шутки. На одном из семейных советов два брата предложили своей маме, которая всегда мечтала о дочке, открыть салон свадебных платьев. Теперь один из этих сыновей-шутников и сам владеет уникальным салоном-ателье нарядов для особых случаев. Там нередко можно встретить женихов с невестами, а еще – белорусских и российских артистов, шоуменов, телеведущих и высоких иностранных гостей. Мы встретились с Егором Кириченко и узнали, почему для сохранения семейного бизнеса пришлось обращаться лично к председателю Совета Республики Наталье Кочановой, с какого расстояния он может определить стоимость наряда и почему владельца салона в самом центре столицы можно увидеть разгружающим ткани у черного входа.
Минчанин Егор Кириченко может определить с 10 метров стоимость платья
«В нашем роду все – трудоголики»
Егор Кириченко называет себя неугомонным бизнесменом. Точное количество предприятий, где он был собственником, руководителем или наемным рабочим, уже и не упомнит, но отмечает: в трудовой книжке четыре года назад появился официальный вкладыш. Вообще, предприимчивость у Кириченко – семейная черта. Успешно организовать дело умели и его бабушка с мамой.
– В нашем роду все – трудоголики. Бабушка в свое время на 15 сотках выращивала по 200-250 ведер клубники за сезон. У нее были постоянные покупатели. Помню, как они приезжали за ягодами на «Мерседесах»: летом – за свежими, зимой – за перекрученными с сахарком. А мама решила заняться бизнесом перед выходом на пенсию. Она очень деятельный человек, мы все понимали: просто сидеть дома на заслуженном отдыхе – не про нее.
Как-то собрали семейный совет по поводу того, чем бы маме заняться после того, как она уйдет с тракторного завода. В шутку с братом предложили открыть салон свадебных платьев. Дело в том, что мама всегда хотела девочку, а воспитала двух сыновей. Мы ей тогда сказали, мол, не довелось тебе свою дочку понаряжать, так хоть другим девушкам поможешь себя принцессами почувствовать. Идея неожиданно захватила всех нас, – рассказывает Егор.
Первым делом они с братом и мамой махнули на машине в Москву. По счастливому стечению обстоятельств там всего через две недели после того самого семейного совета открывалась профессиональная международная выставка свадебной, вечерней моды и аксессуаров. За два дня довелось не только увидеть невероятное количество праздничных нарядов, но и познакомиться с их дизайнерами и производителями.
«
Именно тогда семья, по словам Егора, «влюбилась во всю эту историю». Один из авторов эксклюзивных изделий стал первым поставщиком для свадебного салона.
»
– Мы выбрали кутюрные вещи от рязанского дизайнера Светланы Лялиной. Сейчас у нее огромный бутик в самом центре Москвы, открыт совместно с Никасом Сафроновым. Но на тот момент платья от Светланы Лялиной белоруски не приняли: цена на них была близка к стоимости дорогих европейских моделей. Пришлось поменять поставщика, – вспоминает бизнесмен.
С первым салоном он помогал маме чем мог. Был грузчиком, логистом и советчиком по самым разным вопросам, позже еще и менеджером. Поработав в салоне, понял, как этот бизнес устроен, и задумал свой.
– Как сейчас помню: взял у мамы тогда 25 платьев. В течение месяца открыл свадебный салон, сделал его успешным и продал. Еще через месяц у меня уже был новый – в самом центре столицы, на улице Кирова. Просуществовал он примерно полтора года, потом пришлось переехать. Здание, где располагался салон, строили еще, наверное, в 1960-е, а то и раньше. Начался капитальный ремонт, и стало очевидно, что затянется он на год.
Обслуживать клиентов в таких условиях невозможно, а хозяин помещения требовал оплачивать аренду по прежней ставке. Ни один бизнес не может себе позволить подобных расходов, остановив работу. Пришлось отказываться от уже обустроенного места, – объясняет Егор. – После той истории я сделал вывод: в аренду помещение брать только у государства. Так не придется зависеть от чьих-либо капризов, все отношения будет регулировать законодательство. У государства, например, на случай капремонтов есть регулятор в виде понижающего коэффициента ставки на аренду.
Неприятности по части аренды случились и в салоне, который открыла мама Егора: у города помещение выкупил новый собственник, а у него на «квадраты» оказались свои планы. В декабре 2022 года Кириченко поставили перед фактом: договор аренды расторгается, пора съезжать. Егор с таким положением дел не согласился, ведь его семья вложила в дорогой ремонт немало своих денег. Дальше были долгие хождения по разным инстанциям и переписка с городскими властями. Те на сторону бизнесмена становиться не спешили.
– Тогда написал электронное обращение персонально к Наталье Ивановне Кочановой в Совет Республики. Объяснил, через какие круги ада прошел. Это был одновременно крик о помощи и последняя соломинка для утопающего.
К тому моменту все доступные варианты коммуникации с центрами недвижимости и с бывшим арендатором были исчерпаны. Уже через день мне позвонили из приемной Натальи Ивановны. А через две недели вопрос решился. Договор на аренду перезаключили еще на несколько лет, – рассказывает Егор.
Новое помещение для салона уже принципиально искал среди госимущества. И оно нашлось. Сейчас бизнес, который начинался с продажи пары десятков платьев для торжеств, приобрел совершенно другой размах: в салоне Егора шьют по индивидуальному заказу одежду для особых случаев, в том числе для зарубежных клиентов.
«
На 150 квадратных метрах на проспекте Независимости разместились мини-швейная фабрика и шикарный салон, где примерки ждут сотни эксклюзивных изделий. Среди здешних гостей – звезды не только белорусские, но и российские. Например, платья от Кириченко есть в гардеробе Ольги Бузовой, Ирины Дорофеевой, Анны Благовой, а теперь еще и финалисток конкурса «Мисс Беларусь». Дизайнерские наряды красавицы получили в подарок от Президента.
»
– Ремонт в новом салоне частично делал сам. Как только рабочие приезжали на объект и видели, что он находится в самом центре города, цены на свои услуги моментально увеличивали в несколько раз. Пришлось мне самому красить стены, заниматься дизайн-проектом и шеф-монтажом оборудования. Очень помогло то, что до открытия маминого свадебного салона владел строительным бизнесом и в ремонте многое понимал. Так что здесь меня можно было допоздна видеть и с кисточкой в руках, и с шуруповертом, другими инструментами, – вспоминает наш герой.
В том, что он единственный владелец салона, Егор видит большой плюс: стратегические решения ни с кем не надо согласовывать. Но и минусы определенно есть. Например, пока не получается проводить с любимым сыном так много времени, как хотелось бы.
– Хоть и делаю я много дел одновременно, и телефон у меня не замолкает ни на минуту, но с Глебом стараюсь видеться как можно чаще. Бываем на детских площадках, вместе там проходим по лабиринтам. Периодически приезжаем с ним в салон, проводим время здесь. Глебу нравится – в 4,5 года он хорошо понимает, как важен этот семейный бизнес. Название салона Kiko Richen – это анаграмма на фамилию Кириченко, на нашу с ним фамилию.
– Уверен, что со временем сыну станет интересно дело, которым занимались его бабушка и папа. А пока он мечтает стать ученым и изобрести таблетку от старости и всех болезней, – улыбается Егор.
От любимого дела, подчеркивает бизнесмен, ничуть не устает, хотя оно и занимает большую часть его жизни. Но когда все же появляется желание сделать короткую передышку, то переключается на простые радости.
От любимого дела, подчеркивает бизнесмен, ничуть не устает, хотя оно и занимает большую часть его жизни. Но когда все же появляется желание сделать короткую передышку, то переключается на простые радости.
– Люблю рыбалку, с удовольствием хожу на концерты. Чаще всего идея, как провести свободную минуту, приходит спонтанно. Например, недавно ехал мимо леса под Логойском и остановился, чтобы собрать грибов. Бродил по чаще, в одиночестве слушал Мулявина. И грибов набрал полтора мешка, и отдохнул. В остальное время я черпаю силы из своего бизнеса. Мы с ним как две части вечного двигателя: он заряжает энергией меня, а я – его.
Егор уверяет: опыт, полученный во всех видах его предыдущей деятельности, пригодился в салоне-ателье. А было их немало: строил в Речице деревообрабатывающий завод и стал там одним из самых молодых руководителей в стране, на пяти мясокомбинатах по своим техническим условиям делал колбасы и ветчины, успел побывать совладельцем кафе в Минске, а два года назад ушел из сферы свадебной моды в крупнейший машиностроительный холдинг страны.
– Почти год проработал там заместителем генерального директора по маркетингу и продвижению. Получил колоссальный опыт! Дорогого стоит увидеть изнутри, как устроен холдинг, как отрегулированы процессы. Эти знания помогут мне сэкономить многие годы при формировании уже своего холдинга, – делится смелыми планами Егор Кириченко.
«
Он уверяет, что вывел формулу успешного бизнеса. Не важно, в какой сфере открывать его: если следовать четырем принципам, он точно станет успешным.
»
– Нужно понимать, что товар или услугу никогда не купят, если человеку это не нужно вообще, не нужно здесь и сейчас, если это небезопасно и невыгодно. Таковы четыре базовых постулата бизнес-процессов, – уточняет предприниматель. – Выстраивая их, нужно пользоваться принципами: планируй, делай, контролируй, улучшай. Вот и весь секрет.
“
Посетив огромное количество производств и выставок, могу с 10 метров определить, из какого материала сшито платье и сколько оно стоит.
– Хотелось бы, чтобы мода в Беларуси становилась доступнее, а масс-маркет больше следил за трендами. Не хватает новаторства в моделях. У нас есть предприятия, которые отшивают заказы для зарубежных производителей, но почему-то медлят с введением новизны в свои модели, – обращает внимание бизнесмен.
Егор преднамеренно не замыкает всю работу на себе, а с удовольствием делегирует ряд обязанностей сотрудникам. Признается, что подбирал их тщательно, часто – интуитивно, желая создать команду единомышленников. Но мы же помним, что трудоголизм и увлеченность своими идеями у Кириченко – семейное!
Поэтому владельца бизнеса до сих пор время от времени можно увидеть разгружающим ткани или помогающим пришить к платью деталь. А весной, перед началом конкурса «Мисс Минск», Егор во Дворце Республики наравне с другими участниками команды укорачивал пеньюары участницам – в последнюю секунду выяснилось, что обувь им сменили на другую, с более низким каблуком.
“
Мы, Кириченко, – максималисты. У нас в семье принято: если что-то делаем, то выкладываемся на все сто. Если любить, то любить, если работать, то работать. У меня не бывает длинных выходных. Близкое окружение к этому уже привыкло, понимают: стиль жизни такой, ничего не поделаешь.
