РЕГИОН
ПРОЕКТ
выпуск трехцветной плитки осваивают в Микашевичах, а в Лунинце строят цех сушки молока
Лунинецкий
По инициативе Президента «Один район – один проект» в г. Микашевичи Лунинецкого района появилась вторая автоматическая линия по производству тротуарной плитки, бетонных бордюров и блоков методом вибропрессования мощностью 25 тыс. куб. м изделий в год. Ее потенциал – десятки вариантов форм, цветов и их уникальных смешений, так называемый колормикс.
Корреспонденты БЕЛТА отправились в ОАО «Спецжелезобетон», чтобы выяснить, как предприятию удалось стать одним из лидеров по оплате труда. Попутно узнали, что Лунинец – не только клубничная столица Беларуси, но еще и морковная. В нынешнем году лишь в одном фермерском хозяйстве региона популярного овоща собрали 80 тыс. т – в 6,5 раза больше, чем страна закладывает в стабилизационный фонд на межсезонье. Еще нас угостили молоком от коров с генотипом А2А2 и дали примерить костюм спасателя, выдерживающий до 600 градусов по Цельсию. Их конструируют и шьют в Микашевичах.
То, что молодежь из деревень, поселков и райцентров манят огни больших городов, понятно, объяснимо и даже хорошо. Ведь в мегаполисе больше возможностей для реализации способностей и талантов, немало перспектив для повышения образовательного уровня и поиска не только своего места в экономике страны, но порой и надежного спутника жизни.
В этих миграционных процессах важнее другое: однажды принятое твердое решение вернуться на малую родину с накопленным багажом опыта и знаний. Именно это и объединяет большинство молодых людей, с которыми мы познакомились во время командировки в Лунинецкий район.
И судя по тому, что в райцентре начинают строительство нового микрорайона из 17 многоэтажек по улице Чапаева, эти встречи явно не случайны: в регионе есть все, чтобы достойно зарабатывать, делать карьеру, создавать семьи и растить детей. Сейчас мы попробуем это доказать.
Руслан Кипцевиц
Архитекторы будут в восторге
Не справлялись выполнять заказы. Летом приходилось выпускать тротуарную плитку круглосуточно, причем на уже далеко не новом оборудовании – элементы благоустройства в ассортименте у нас с 2002 года.
ОАО «Спецжелезобетон»
Мастер ОАО «Спецжелезобетон»
Татьяна Гаврилович
заместитель директора
по производству ОАО «Спецжелезобетон»
В 2024 году, к своему 40‑летию ОАО «Спецжелезобетон» завершило реализацию масштабного инвестпроекта. С участием руководителей отрасли, Брестской области и Лунинецкого района и традиционным перерезанием красной ленточки дан старт второй линии по производству вибропрессованных бордюров, блоков и тротуарной плитки, в том числе разноцветной color mix. Предприятие, строившееся в 1980‑е для производства 60 тыс. куб. м железобетонных труб в год, не только существенно расширило их ассортимент – диаметр варьируется от 300 до 3600 мм, – но и освоило выпуск шпал, брусьев для стрелочных переводов и элементов благоустройства, увеличив мощности вдвое.
Проект обошелся в 8,5 млн рублей, численность работающих увеличилась с 350 до 375. Обслуживает новое оборудование самая молодая на производстве команда, средний возраст – 28 лет.
В итоге год назад у линии-«старушки» появился дублер. По сути, мини-завод. Если прежняя немецкая линия была без бетоносмесительного узла, то новую китайскую можно смонтировать, условно говоря, хоть в чистом поле, если есть доступ к электроэнергии, останется только подвозить сырье – цемент, песок, красители.
Около 60% изделий отправляется на экспорт, в основном в Российскую Федерацию. Тем самым предприятие опровергает расхожий тезис о том, что экспорт бетонных изделий на расстояние более 150 км экономически нецелесообразен – теряется рентабельность. В минувшем году в топе продаж за пределы страны, порой с плечом доставки до 5 тыс. км, стали железобетонные шпалы, брусья и трубы диаметром от 1,2 и 2 м, в том числе недавно появившиеся в ассортименте микротоннельные. Они позволяют вести укладку трубопроводов и коммунально-бытовых сетей под землей без травмирующих ландшафт раскопок. Качество и четкое выполнение заказов – главная фишка акционерного общества.
подробнее
Иван Зеневич
начальник арматурно-формовочного цеха
ОАО «Спецжелезобетон»
Александр Клевцевич
оператор пульта управления новой автоматической линии «Геркулес»
ОАО «Спецжелезобетон»

На новую линию специально подбирал толковых молодых ребят. Критерий один: чтобы глаза горели и на работу приходили не отбывать время, а с радостью и вдохновением, и домой возвращались с гордостью за не напрасно прожитый день. В общем, были одной командой. И получилось!
Уникальная молодежная команда работает в арматурно-формовочном цехе. Начальник цеха, Иван Зеневич, к слову, поработав по распределению после вуза некоторое время в Лиде, тоже вернулся на родину, на завод, с которым связана трудовая биография его мамы и брата. Ивана ждала здесь судьбоносная встреча с будущей супругой, такой же любительницей активного спорта, как и он сам, – отстаивает честь предприятия на соревнованиях по волейболу, футболу и баскетболу.
Несколько часов в дороге пролетели незаметно, а через год мы поженились и переехали на родину супруги. Так что с 2013 года я житель Микашевичей, у нас две прекрасные дочки, собственное жилье – на квартиру накопил, когда несколько лет строил богатому и очень дотошному минчанину коттедж. Тогда же научился многим техническим премудростям. Теперь это здорово помогает в работе.
Оператор пульта управления новой автоматической линии «Геркулес» Александр Клевцевич пришел на предприятие в январе 2023-го, а в сентябре уже искал общий язык с группой представителей китайского поставщика оборудования – с помощью гугл-переводчика и языка жестов. Толкового парня направили на сборку поступавших на завод механизмов. По специальности Александр электрик, вырос в Пинске, окончил в родном городе индустриально-педагогический колледж. Но судьба привела его в Микашевичи, причем через… Минск, где работал в строительной компании. Возможно, так и остался бы в столице, если бы не случайная встреча в поезде. Приятная девушка после выходных, проведенных у родителей в Микашевичах, возвращалась на работу – в престижный столичный ресторан, куда устроилась по окончании профильного минского колледжа.
подробнее
Тротуарная плитка из Микашевичей уже украшает площади Бреста, Лунинца, Пинска, Солигорска, Мозыря и других населенных пунктов страны, набирает популярность и в российских регионах. В прошлом году более 47 тысяч «квадратов» ушло на преображение родного города к областному фестивалю-ярмарке тружеников села «Дажынкі», в нынешнем – яркую разноцветную продукцию отгружали в Белоозерск Березовского района, принявший эстафету проведения главного праздника хлеборобов.
Павел Вабищевич
У берега молочной реки
Примерно 52% выручки от реализации в районе обеспечивает промышленность, аграрный сектор представлен
12 сельхозпредприятиями и 81 фермерским хозяйством. От маленьких, с 3–5 га земли, до крупных, чьи угодья раскинулись на тысячи гектаров. Средний удой на корову приближается к 7,5 тыс. кг в год, это больше 300 т молока в сутки. И продуктивность стада продолжает расти – по плану на будущую пятилетку, с темпом до 7% в год.
К примеру, фермерское хозяйство «Новицких» на своем унитарном предприятии «Межлесское» получает уже по 10 тыс. кг от коровы – больше всех в районе. Так что через несколько лет вполне реально увеличение суточных надоев до 400 т и больше. Продавать ценное сырье, в том числе для получения экспортной продукции, здесь считают недальновидным, потому-то местный молочный завод и приступил к глобальной реконструкции сушильного оборудования. Рассчитывает не только увеличить объемы выпуска сухого молока, но и расширить ассортимент.
ОАО «Лунинецкий молочный завод»
заместитель председателя Лунинецкого райисполкома по экономике
К воплощению масштабного бизнес-плана «Строительство цеха сухих молочных продуктов», куда только кредитных ресурсов инвестировано на 70 млн рублей, приступают в ОАО «Лунинецкий молочный завод». Предприятие намерено в перспективе увеличить объем переработки сырья с 300 до 500 т в сутки.
По сути, будет построен новый завод, ради размещения которого даже понадобилось потеснить соседей – земельным участком поделился Лунинецкий райагросервис.
Максимум, который смогли переработать в этом году, – 330 т сырья в сутки. Это потолок. К тому же две наши сушилки по 500 кг испаренной влаги уже довольно старые, да и морально изношены. Реконструкция была просто необходима. Словацкая компания выиграла тендер на поставку сушильного комплекса мощностью 1,5 тыс. кг испаренной влаги. Проектировщик тоже определен. Помимо наращивания объемов, сможем выпускать продукцию лучше по качеству и новые ее виды – это может быть сухое цельное, сухое быстрорастворимое молоко. Первую продукцию ожидаем получить через полтора года и продолжим расширять производство, в том числе цельномолочных изделий.
Около 60% продукции ОАО «Лунинецкий молочный завод» отправляет на экспорт – в Россию, Азербайджан, Узбекистан, Казахстан, Грузию и Армению.
Свою лепту акционерное общество, к которому в свое время присоединили два сельхозпредприятия, вносит и в производство молока. И не только высокими надоями.
Путь Натальи в акционерное общество шел через Могилев, где в университете продовольствия получила две специальности – технолога и экономиста, и Минск, куда, отработав по распределению положенные два года на молочном заводе, отправилась следом за мужем, радикально сменив пищевое производство на банк. Но в 2019-м семья вернулась на родину. И Наталья снова пришла на завод – потому что, как утверждает директор, она «технолог от Бога».
Наша фишка – гипоаллергенное молоко типа А2, которое получаем от специально отобранных коров, обладающих двумя копиями гена А2 в ДНК. В нем нет бетаказеина А1, оно максимально приближено по составу к женскому грудному, лучше усваивается, особенно маленькими детьми и пожилыми людьми. Появлению в ассортименте линейки продукции А2 предшествовала длительная и кропотливая исследовательская работа в нашем сельскохозяйственном унитарном предприятии «Агро Лобчанское». В независимой аккредитованной лаборатории провели генетический анализ дойного стада и отобрали коров с генотипом А2А2. Их содержат и доят отдельно. И селекция продолжается, в том числе и во второй нашей сельхозорганизации – ОАО «Синкевичский», а также в одном из фермерских хозяйств района. Получаем в сутки молока А2 до 10 т и под маркой «Асаблiвае» поставляем в торговые сети как премиум-продукт в стеклянной бутылке. На его основе также делаем сметану, масло, творог, биойогурты со всевозможными наполнителями. К слову, именно йогурты получил три диплома I степени в номинации «Здоровое питание» на выставке «БЕЛАГРО-2024».
Наталья Бобкович
главный технолог
ОАО «Лунинецкий молочный завод»
Я на 12 часов старше. Мы мало похожи характерами. Но как-то научились преодолевать трудности. Даже дом построили собственноручно, в перерывах между пикниками на участке.
Ребковец Александр Алексеевич и
Ольга Викторовна (главный инженер ОАО «Лунинецкий молочный завод»)
Не менее главного технолога вовлечен в новый проект и назначенный полгода назад на должность главного инженера Александр Ребковец. Это его команде предстоит принимать проект и монтировать оборудование. Плюсом будет то, что как свои пять пальцев знает действующую сушилку – карьеру на молочном заводе начинал, можно сказать, сразу после школьной скамьи: был слесарем на практике, когда учился в Пинском государственном аграрном технологическом колледже и потом еще несколько лет отрабатывал по распределению. Александр переманил из Бреста в Лунинец супругу Ольгу, с ней познакомился еще на первом курсе колледжа и вскоре выяснил, что они оба родились 17 ноября 1984 года.
Как и у многих (а вообще-то, у подавляющего большинства семей на Лунинетчине), хобби Ребковцов – выращивание клубники на приусадебных сотках в деревне. Доходы от нелегкого труда на земле в свободное от основной работы время – хорошее подспорье к зарплате. Но теперь, говорит Александр, на это вряд ли хватит времени – все внимание новому производственному проекту, от которого зависит будущее предприятия.
В день нашего приезда в Лунинецкий район возле его границы с Солигорским в фермерском хозяйстве «Новицких» происходило важное событие. Кстати, в том самом, где доят по 10 т на корову в год, обеспечивая надежную сырьевую базу в том числе и местному молочному заводу. Здесь шел запуск второй автоматической линии шоковой заморозки овощей мощностью 10 т в час – завершилась реализация двухлетнего проекта стоимостью 7 млн евро. Конечно, мы не могли это пропустить.
Тем более что в привычное клише упомянутое фермерское хозяйство никак не вписывается. Оно просто гигантское.
В аренде 9 тыс. га земли. В найме работников больше, чем на каждом из предприятий, где мы побывали, – около 500 с учетом приобретенного УП «Межлесское», которое не меняло специализацию и продолжает заниматься животноводством, содержит 4 тыс. коров.
Владимир Новицкий
24 года
по взлетной полосе
У нас в коллективе все строится на доверии и личном примере. Иначе как? Урожай картофеля в этом году неплохой, а моркови – просто отличный, взяли 300 и 800 ц/га соответственно. В первую очередь обеспечиваем заявки торговли. На внутренний рынок картошку продаем по 68 копеек за кг, за пределы страны чуть подороже – по 80 копеек. Стабилизационные фонды сформировали в полном объеме.
Хозяйство Новицких
В цехах, раскинувшихся на 10 га, картофель, морковь и свеклу моют-фасуют в специальную дышащую упаковку или при необходимости измельчают и замораживают. Построен завод по глубокой заморозке овощей и ягод на ультрасовременном оборудования без использования фреона.
Хозяйство одним из первых в стране 12 лет назад начало фасовать мытые овощи. А для их эффективного хранения в свежем виде в межсезонье использует оборудованные по последнему слову технологий хранилища на 80 тыс. т.
Добавим к этому еще 55 собственных фур с термописцами и логерами для контроля температуры и влажности в пути следования, которые готовы в течение 48 часов доставить овощи в любую точку страны при заказе от 20 т. И не только.
В прошлом году 100 тыс. т, или 90% полученного урожая отправили на экспорт. Нынче цифры будут с приростом. Потому что моркови вырастили в 6,5 раза больше, чем вся страна закладывает в стабилизационные фонды в межсезонье, да и картошкой при необходимости целиком засыпали бы закрома родины. Основной экспортный рынок – Россия. Туда везут морковь, картофель, свеклу, которые последние пять лет возделываются по новомодной и эффективной технологии точечного земледелия.
Глава хозяйства Новицких
Как все начиналось
Языком цифр
По данным Белстата, вклад сельхозпроизводства в ВВП Беларуси в 2024 году превысил 6%. На душу населения страна производит 913 кг зерна, 958 кг молока, 41 кг картофеля и 304 кг овощей. На 78,9% выпуск продукции обеспечивают сельхозорганизации, на крестьянские фермерские хозяйства приходится 2,9%, и еще 18,2% выращивает население на приусадебных участках.
Ирина Сенюк
Берегут жизнь спасателей
Сейчас делаем костюмы для спасателей из Ливии. Летом к нам оттуда приезжала делегация, знакомилась с процессом производства. Заказали 60 экземпляров экипировки со шлемом и перчатками на соревнования – это совместный проект с нашим МЧС. Весь контракт – 400 комплектов, используется материал с прорезиненным покрытием, костюмы, шлемы и перчатки такие же, как носят наши спасатели. Все материалы отечественного производства, за исключением светоотражающей термоклеевой ленты.
Мы – основной поставщик защитных костюмов, перчаток с крагами и шлемов для подразделений МЧС, производим одежду со специальными защитными свойствами, которая соответствует международным регламентам.Спрос на наши изделия есть не только в стране, но и за рубежом.
РПУП «Униформ»
Директор РПУП «Униформ»
В подтверждение слов руководителя предприятия в цеху замечаем арабскую вязь на отшиваемых защитных куртках.
25-летие в следующем году будет отмечать и уникальное республиканское производственное унитарное предприятие «Униформ» концерна «Беллегпром». РПУП «Униформ» занимается разработкой, постановкой на производство и серийным выпуском боевых комплектов пожарных, в том числе со специальной защитой от повышенного теплового воздействия – выдерживают температуру до 600 градусов по Цельсию. И не только. За экипировку пчеловода мы приняли костюм спасателей, которым приходится иметь дело с жалящими насекомыми, как правило, речь о нашествии шершней. И с удивлением узнали, что летящий со скоростью до 15 метров в секунду шершень легко сбивает с ног человека.
«Униформ» отправляет на экспорт 11% выпускаемой продукции, но лишь потому, что не справляется выполнять заказы внутри страны – не хватает производственных мощностей. На предприятии планируют расширяться. Рассчитывают к 2028 году вдвое увеличить объемы производства. В Лунинце будут строить цех на 32 рабочих места, в основном для швей. Базовая площадка предприятия в Микашевичах останется разработчиком и держателем всех документов и сертификатов. Испытания на соответствие техническим нормативным правовым актам проводятся в Научно-исследовательском институте пожарной безопасности и Витебском научно-практическом центре МЧС, по свойствам материалов плотно сотрудничают с Республиканским центром управления и реагирования на чрезвычайные ситуации при МЧС.

Конструкции костюмов спасателей тоже постоянно совершенствуются и меняются. Например, сегодня сотрудники МЧС считают более удобным вариант: отдельно куртка и комбинезон и все на металлических защелках – это хорошо работает в экстремальных ситуациях, если, допустим, горит цистерна и есть вероятность взрыва и выброса пламени – пожарного, который войдет в очаг и локализует его, легче будет по сцепке эвакуировать.
Еще один вариант «костюма космонавта» оказывается экспортным – предназначен для российских пожарных и сертифицирован по ГОСТам союзного государства. К слову, россияне предпочитают комбинезон без отдельной куртки.
Все думают, что это костюм космонавта. Комплект выдерживает 600 градусов по Цельсию, металлизированное покрытие китайское, стекловолокно наше. В Витебске происходит совмещение материалов – их клеят специальным огнестойким клеем. Шлемы также изготовлены по пресс-формам, созданным в рамках научной работы совместно с НИИ ПБ и ЧС МЧС. Все права защищены. Сборку, внутреннюю оснастку и испытания делают на предприятии.
Для расширения поставок в Россию в общем-то и задумано строительство нового цеха в Лунинце. Будут созданы дополнительные рабочие места для жителей региона, с которым на этой позитивной ноте мы попрощаемся, но вернемся сюда посмотреть, как планы стали явью. Важно, чтобы они были и стимулировали движение вперед, которое на Лунинецкой земле не останавливается. Проверено.
Александр Савина,
председатель Лунинецкого райисполкома:
– Район у нас промышленно-сельскохозяйственный. Основной промышленный гигант – РУПП «Гранит» с объемом переработки 300 т щебня в час и долей в промпроизводстве до 50%, 2106 работающих.
Очень достойно завершают пятилетку и небольшие предприятия, демонстрируя рост в 1,3–1,5 раза. Это молочный завод, признанный в прошлом году лучшим в районе, «Спецжелезобетон» и ПЧУП «Виктория» – единственный в стане производитель литой алюминиевой посуды с антипригарным покрытием, делают до 100 тыс. сковородок в месяц. Бизнес, образно говоря, в гараже организовали муж и жена. Сегодня у них 238 наемных работников. Продукция пользуется спросом в стране и за рубежом.
Все наши сельхозпредприятия работают прибыльно, с каждым годом растет количество фермеров за счет укрупнения личных подсобных участков. Хотя с землей у нас не так просто, как в других районах. Сельхозугодья, расположенные поблизости от трассы М10, давно разобраны. Хутора в 20–30-километровой зоне стоят недешево. Крупные фермеры занимаются преимущественно овощами, мелкие – клубникой, голубикой, малиной.