РЕГИОН
ПРОЕКТ
линия котонизации льна в Дубровно окупилась за год
Дубровенский
Корреспонденты БЕЛТА отправились на льнозавод в Дубровно и увидели не только процесс превращения льна в хлопок, но и красильный цех из красного кирпича 1901 года постройки с высокими арочными окнами. Сейчас здесь банкетный зал и музей, а до 1941 года была Днепровская мануфактура — фабрика, которая обеспечивала Российскую империю льняными тканями. А еще узнали, как директору ОАО «Правда-С» удалось снизить на 10 лет средний возраст работников и за какую сумму на торгах нынешней осенью достался новому владельцу бывший монастырь бернардинцев 19 века площадью 456 кв. м. Расскажем, что здесь будет через три года.
Николай Борисов
Инициатива повторяема
Один — для подвозки льносемян к сеялкам на поля весной, второй — с пресс-подборщиком, который сворачивает тресту в рулоны. Как только тает снег, мы из цехов отправляемся в поля, где приходится трудиться по 12–14 часов, и так, как говорится, все лето и до «белых мух». Но и заплата соответствующая — около 8 тыс. руб­лей в месяц. Техника закреплена персонально за каждым водителем.
ОАО «Дубровенский льнозавод»
оператор поточной линии
ОАО "Дубровенский льнозавод"
Дело в том, что со льном в Дубровенском районе работают по принципу полного цикла — от выращивания и заготовки семян до получения волокна, часть которого оправляют, выполняя госзаказ, на Оршанский льнокомбинат, а остальное продают, преимущественно на экспорт.
К слову, нынче спрос особенно хорош. Из 5 млн долларов, которые заработал на внешних рынках Дубровенский район за 10 месяцев 2025‑го (к слову, почти на 20 % больше, чем годом ранее), 90 % — доля льнозавода.
У предприятия свои сельхозугодья и механизированные отряды со шлейфом техники и навесного оборудования для сева и уборки. И по весне, когда основная масса урожая льнотресты прошлого сезона уже переработана, операторы линий пересаживаются на тракторы. У Николая Борисова их даже два:
Николай Борисов 23 года проработал водителем в Дубровенском райпо. И, наверное, когда подошло бы время, получил бы прибавку к пенсии за редкое постоянство.
Но три года назад ОАО «Дубровенский льнозавод» открыл 15 вакансий, реализовав первый этап инвестиционного плана «Приобретение и установка линии по углубленной переработке (котонизации) льноволокна» из пула инициатив «Один район — один проект». На только что привезенные из Китая котонизеры требовались операторы. И зарплату предложили такую, что трудно было не соблазниться. В итоге Николай Владимирович освоил даже не одну, а две новые для себя профессии. С весны до осени он тракторист, а в остальное время года — оператор автоматического оборудования. Несколько странное сочетание аграрной и промышленной сфер занятости имеет объяснение.
По инициативе Президента «Один район – один проект» в небольшом городе Дубровно Витебской области материализовали бизнес-план по углубленной переработке местного сырья – минувшим летом запустили вторую автоматическую линию по производству 1300 т котонизированного льноволокна в год. Так в ОАО «Дубровенский льнозавод» завершился очередной этап модернизации, стартовавший в 2022-м вводом первой линии котонизации мощностью 1100 т, которая позволила предприятию на треть увеличить выручку и окупилась за год. Закупка и монтаж двух линий обошлись Дубровенскому льнозаводу в 3 млн руб­лей.
После многих лет работы за рулем автомобиля Николаю Борисову трактор освоить было не слишком сложно. Разобрался и с технологией котонизации. Новую линию особенно хвалит — хоть и очень похожа на первую по технологии, но:

— Эта более усовершенствованная и полностью автоматизированная — кнопочку нажал, и процесс пошел. Качество лучше, чище волокно.

Котонизация — это специальная механическая обработка самого низкосортного льняного сырья, в результате которой оно измельчается и по свой­ствам приближается к хлопку, становится мягким и тонким, как пух, сохраняя при этом свою природную уникальность. У такого сырья больше сфер применения: в производстве смесовой пряжи, утеплителей, композитных материалов.
Дубровенский льнозавод свыше 3 тыс. т волокна получает на основном производстве и дополнительно 1,6 тыс. т котонизированного, которое, к слову, на 15 % дороже. Индекс роста производства за 10 месяцев 2025 года 130 %.
С началом сезона переработки нового урожая, который стартует в августе, на предприятии появилась дополнительная смена — и теперь оборудование практические не выключается, загружено 24 часа 7 дней в неделю, потому что урожайность долгунца в нынешнем году превзошла все ожидания 58 ц/га вместо прошлогодних 39 ц.
Согласитесь, неплохой результат для предприятия, которому через два года будет 95.
По итогам 2024 года выручка от реа­лизации продукции выросла более чем на треть, чистая прибыль — втрое, рентабельность продаж 28,4 %. Обе линии котонизации уже вышли на полную проектную мощность. Оборудование, приобретенное в Китае, зарекомендовало себя хорошо, хоть поначалу были опасения. Но в нем учтены не только все важные технологические моменты, но и экологические. Линии оснащены фильт­рами, которые предотвращают выбросы, очищают воздух и возвращают его обратно в цеха. Принцип работы — старт одной кнопкой. Только треста по-прежнему подается вручную.
Сергей Крепочин
главный инженер
ОАО "Дубровенский льнозавод"
Здание было разрушено, долгое время стояло заброшенным и благодаря немалым усилиям руководства льнозавода обрело новую жизнь в 2018‑м, став музеем, где хранятся находки, обнаруженные при раскопках и благоустройстве территории, — кронштейны, электрические провода, красильные чаны и другое, а также уникальные документы.
К примеру, 1910 годом датировано прощальное письмо работников Семену Розенблюму, первому управляющему фабрики:
«Глубокоуважаемый Семен Герасимович!

С чувством невыразимого сожаления, мы, служащие фабрики Днепровская мануфактура в м. Дубровно, расстаемся с Вами… С Вашим уходом мы теряем в Вашем лице незаменимого учителя и неоценимого хозяина. Благодаря Вашим обильным знаниям, энергии и неисчерпаемому терпению Вы каждого из нас вывели на путь знания и жизни…»
Семен Герасимович уехал в Москву, где занимался строительством, в том числе временного мавзолея В. И. Ленина, затем заведовал типографией, кирпичным заводом.
Кстати, трудилось на Днепровской мануфактуре 400 дубровенцев (сейчас, спасибо автоматизации, — 245), имелась собственная пожарная часть, библиотека, общественные бани, магазин и даже оркестр. И после революции фабрика продолжала выпускать ткани для нужд рабочих и крестьян.
Помимо цеха котонизации нас пригласили в Дом льна, как называют местные жители уникальное строение — бывший красильный цех фабрики «Днепровская мануфактура». Одного из старейших белорусских предприятий, построенного на берегу Днепра в 1901 году и уже не вернувшегося на родину после эвакуации 1941‑го в Барнаул.
Ольга Скорнякова
Молодежь нашла себе место
Когда меня назначили руководителем хозяйства, был несколько озадачен кадровым составом — средний возраст работников достигал 52 лет, примерно 80 % — работающие пенсионеры.
Действовать он начал сразу — писал объявления в газеты, на сайте, во всех доступных мессенджерах и даже расклеивал на остановках общественного транспорта, а параллельно строил, покупал и восстанавливал жилые дома (хоть это недешевое удовольствие — ремонт сегодня 50–100 тыс. стоит), предлагая в качестве бонуса всем согласившимся на переезд служебные квадратные метры. В итоге в деревнях хозяйства теперь нет пустующего жилья.
Не знаем, как у европейцев, но у Хохлова точно все получилось. Средний возраст работников возглавляемого им акционерного общества — 42 года. Среди недавних переселенцев — животновод фермы в д. Посудьево Ольга Скорнякова, многодетная мать, которая одна воспитывает двух сыновей 9 и 10 лет, старший живет самостоятельно в Орше.
ОАО «Правда-С»
животновод фермы в ОАО «Правда-С»
Алексей Хохлов
директор ОАО "Правда-С"
Наверняка многим попадались на глаза объявления о переезде в сельскую европейскую глубинку с теплым климатом и почти бесплатным жильем. Так в Европе пытаются справиться с проблемой оттока населения из сельской местности. Алексей Хохлов, директор
ОАО «Правда-С», уже более десяти лет занимается чем‑то подобным в отдельно взятом Дубровенском райо­не — теплый климат не обещает, но предоставляет желающим приехать хорошо оплачиваемую работу и дом.
Ольга Скорнякова после школы окончила Дубровенский аграрно-технический колледж, получив специальности повар, швея и животновод. Как говорит, все три пригодились в жизни. Причем в перечисленной последовательности.
Приехала в агрогородок Сипищево из деревни Станиславово Дубровенского района по рекомендации знакомых. Сразу дали отремонтированный дом с паровым отоплением, три комнаты, общая площадь 75 кв. м. Детей возят в школу. График работы удобный, но главное — отношение руководства внимательное к проблемам каждого.
Алексей Хохлов
директор ОАО "Правда-С"
В восьми деревнях, на землях которых ведет сельхоздеятельность предприятие, до 70 % жилья принадлежит ему.
ОАО «Правда-С» — одно из лучших в Дубровенском районе по всем показателям — урожайности зерновых и зернобобовых, надоям от коров.
При условиях, когда люди отработали в хозяйстве 15 лет и вышли на пенсию, разрешаем им выкупить дома в собственность.
К весне следующего года здесь завершат реализацию крупного инвестпроекта на 23 млн руб­лей — строительство первой очереди молочно‑­товарного комплекса на 777 коров. Это два коровника, доильно-молочный блок, сенажная траншея и весовая. На втором этапе появятся еще два здания для сухостойных коров и профилакторий.
Раскинувшаяся на три гектара в деревне Большое Бахово стройка — грандиозное зрелище. Анфилада огромных бетонных ангаров, связанных между собой удобными переходами. В прошлом году с этих полей еще собирали кукурузу, а сегодня здесь кипит завершающий этап работы, которая стартовала в январе 2025‑го.
подробнее
Освободившиеся в итоге животноводческие помещения будут закрывать или перепрофилировать. Больших деревень в хозяйстве только две — агрогородок Сипищево и Большое Бахово, где и строится МТК. В них около 300 жителей. В Кобызево, например, осталось 10 дворов. Населенный пункт оживает только летом, когда приезжают дачники. Там у нас ферма на 120 голов, каждый день возим восемь работников, плечо доставки до 40 км. Это невыгодно, придется закрывать.
Алексей Хохлов
ОАО «Правда-С»
Директор ОАО «Правда-С»
У нас одни из лучших показатели в районе по всем видам деятельности. Коллектив небольшой — всего 86 человек. Хозяйство без долгов — по бюджетным займам, налогам и кредитам платим исправно. Выручка 400–500 тыс. руб­лей в месяц. Нам ее хватает на текущую деятельность, но будет мало в конце 2026 года, когда заработает молочно‑­товарный комплекс и придется платить еще и по кредитам на его строительство дополнительно 340–360 тыс. в месяц.
Наш заместитель главного бухгалтера Ксения Киреева. Надеемся, что останется и после распределения. В следующем году молодежи в акционерном обществе станет еще больше. Ждём выпускников-ветврачей, парня и девушку.
Очень хотели бы стать филиалом перерабатывающей компании — основного покупателя нашего молока.
Новый молочно‑­товарный комплекс спроектирован так, чтобы максимально исключить ручной труд. Наполнить его оборудованием помог областной бюджет. Хозяйство рассчитывает на рост продуктивности стада — ориентируется минимум на 7 тыс. кг молока от коровы в год. Кормов заготовили с лихвой, поскольку круглогодичное стойловое содержание потребует их гораздо больше. Обеспечили себе первое место в районе — 55 кормовых единиц на условную голову, из них 34 — травянистых.
Заблаговременно «Правда-С» увеличила и сель­хоз­угодья на 500 га — до 3540 га. И основное стадо уже начинают пополнять телятами. Для заполнения новостройки вырастили 250 голов молодняка, а надо втрое больше. Самим к весне обеспечить такое количество предприятию не под силу. А перевозить старых коров, как считает руководитель, будет не по-хозяйски — из-за стресса животные потеряют продуктивность, начнут болеть и очень быстро окажутся на мясокомбинате.
Алексей Хохлов рассчитывает на помощь крупной компании — покупателя молока. И считает, что было бы разумно полностью встроиться в единую цепочку с переработчиком сырья, у которого сегодня концентрируется основная выручка от реализации готовой продукции. Ведь цены на молоко строго контролируются и сдерживаются государством.
Тем временем, обсуждая насущные дела, возвращаемся в контору, в агрогородок Сипищево, где руководитель представляет нам молодого специалиста, прибывшего в хозяйство этим летом:
Нравится здесь работать, потому что видишь результат. Выращиваем пшеницу, ячмень, рожь, рапс, кукурузу. Лучшие урожаи дают озимые. Ржи, посеянной в зиму, например, собираем по 60–70 ц/га. Отвели 500 га под озимую пшеницу. Но учитывая высокую плотность скота (на гектар земли — 70 голов при средней по району — 40), больше нацелены на обеспечение кормовой базы. Много работаем с травами, сеем люцерну, чтоб иметь несколько укосов, и площади под кукурузу увеличиваем. Поскольку в наших широтах она не вызревает, убираем на корм.
Ксения Киреева
главный агроном ОАО "Правда-С"
молодой специалист, заместитель главного бухгалтера ОАО "Правда-С"
Ксения в нынешнем году окончила сельхозакадемию в Горках. Родом из Дубровно. Профессию выбрала по примеру и совету мамы, бухгалтера в Центральной районной больнице, и потому что хорошо знала суть предстоящего дела, наблюдая с детства. Рейтинг у выпускницы один из самых высоких, так что место будущей работы выбрала сама — попросила именную заявку, чтобы не оправили на Брестчину или Гродненщину. Не потому, что западные регионы меньше нравятся, просто очень хотела вернуться на родину, поближе к маме.
Елена Чачуева — молодой специалист, который задержался в хозяйстве на 11 лет, главный агроном. Приехала в акционерное общество тоже по окончании Горецкой сельхозакадемии. Хотя родом из Любанского района.Жилье Елена с дочкой снимает в Дубровно, от города до конторы всего 15 км. Так что даже с апреля, когда рабочий день начинается в 7 утра и заканчивается
в 8 вечера, больших проблем не испытывает — хозяйство обеспечивает доставку работников. Причем привозить приходится каждого второго, такая уж специфика хозяйствования. Соглашаясь работать в деревне, далеко не все хотят тут жить. В городе интереснее — больше развлечений и событий.
Елена Чачуева
Дубровенщина — восточные ворота Беларуси. Край первым принимает российских гостей, въезжающих в нашу страну по трассе М1 Москва — ­Брест. В 20 км от райцентра граница с Краснинским и Руднянским районами Смоленской области Российской Федерации. Похоже, этот факт и предопределил события нынешней осени.
…Монастырь бернардинцев основан на территории Беларуси в 1630 году. Позже деревянные строения сгорели и были восстановлены лишь в 1809‑м князем Ксаверием Любомирским. Двухэтажный жилой корпус сохранился до наших дней.
монастырь бернардинцев
Наталья Овчарова
План по креативу
Памятник архитектуры находится в центре Дубровно на высоком берегу реки Задубровенка, неподалеку и Днепр. Несколько веков назад здесь были костел и монастырь монахов-бернардинцев, которые служили в храме, занимались обучением мальчиков грамоте, философии и математике. Их было легко отличить по специальным длинным в пол коричневым одеждам, подвязанным поясом в три узла, и особой прическе с выстриженной наголо макушкой. После установления советской власти в здании был рабфак, потом общеобразовательная школа.
директор историко-краеведческого музея
В 1993 году опустевшее строение передали отделу культуры. Мечтали вернуть ему первоначальный исторический облик и открыть музей, но не сложилось. Ограничились сохранением от разрушения — отремонтировали крышу, вставили окна. Уцелела родная лестница на второй этаж, бетонные перекрытия в цокольном помещении. Два крыла практически непроходимы, передвигаться там небезопасно. Есть только балки деревянные.
…Монастырь бернардинцев основан на территории Беларуси в 1630 году. Позже деревянные строения сгорели и были восстановлены лишь в 1809‑м князем Ксаверием Любомирским. Двухэтажный жилой корпус сохранился до наших дней.
Государство семь раз предпринимало попытки передать в надежные руки исторические стены площадью 456 кв. м с земельным участком около 30 соток. Год назад, к примеру, лот выставлялся за 371 тыс. руб­лей. Но только после неоднократных безуспешных попыток сбыть историческую ценность даже за одну базовую величину она, наконец, была продана в нынешнем октябре единственному участнику торгов — семейной паре минчан, занимающихся стоматологическим бизнесом, за 44 руб­ля.
Это начальная цена в одну базовую величину, увеличенная на 5 %. Новый владелец принял на себя обязательства в первую очередь отреставрировать здание и создать в нем гостиницу, ресторан и стоматологическую клинику, ориентированную преимущественно на ближайших гостей — россиян. Земельный участок вокруг здания передадут в аренду на 50 лет.
По условиям аукциона, на ремонтно-рес­тав­ра­ционные работы инвестору отводится пять лет с момента подписания договора купли-продажи, при этом уже через три года имущество нужно вовлечь в оборот…
Будет очень любопытно вернуться в Дубровно через пять лет и увидеть монастырь бернардинцев в его первозданном виде. А пока на этой оптимистичной ноте мы прощаемся с гостеприимным Дубровенским районом, где реализация бизнес-плана из пула инициатив «Один район — один проект» позволила создать хорошо оплачиваемые рабочие места и изменила жизнь многих людей, порой радикально. Важно, что к луч­шему. Проверено.
Сергей Полуйчик,
заместитель председателя Дубровенского райисполкома

— За 10 месяцев 2025 года из 15 показателей социально-­экономического развития, доведенных району, не выполнены только два — по экспорту услуг и текучести кадров. Совокупные поступления в консолидированный бюджет выросли на 19,2 % к аналогичному периоду прошлого года. В основе такой динамики — рост заработной платы за тот же период с темпом 122,9 %.
Подоходный налог обеспечивает более половины доходов региона. На втором месте — налог на прибыль. Крупнейший его плательщик — льнозавод, наше единственное крупное промышленное предприятие, которое ежегодно демонстрирует положительную динамику не менее чем на 10 %. Реализовав бизнес-план из пула «Один район — один проект», уже готовят очередной.
Более чем втрое увеличились инвестиции в основной капитал — до 81,6 млн руб­лей. Из них 25 млн вложило ОАО «Смолевичи Бройлер» в организацию производства инкубационного яйца. Реконструировали четыре корпуса бывшего свинокомплекса из десяти. Смонтировали оборудование и запустили птицу. На территории Дубровенского района зарегистрирован филиал акционерного общества «Дубровно Генетик». В перспективе на этой площадке будет создано около 100 рабочих мест, сейчас уже занято почти 40.
Кроме того, два сельхозпредприятия завершают возведение молочно‑­товарных комплексов, по 15 млн руб­лей каждый, продолжает развивать производство льнозавод, и райагросервис закупает технику, в том числе энергонасыщенные тракторы для помощи сельхозорганизациям в севе и уборке.
Индекс промышленного производства за 10 месяцев 2025 года — 110,7 %, в сельском хозяйстве — 120,4 %. Получили хороший урожай зерна, а рапса — почти вдвое больше прошлогоднего, 19,4 ц/га.
В районе также положительную динамику демонстрирует розничный товарооборот, который, на мой взгляд, как лакмусовая бумажка, отражает качество жизни на территории. В эксплуатацию введено 1746 кв. м жилья, в основном индивидуальное, 259 кв. м — с господдержкой. За пятилетку построили два дома на 64 квартиры — трех- и пятиэтажный.